Головна » Технології / Новини » Віддалена робота змінила звички працівників

Віддалена робота залишається темою обговорення як співробітників, так керівників. Багато співробітників хочуть зберегти гнучкий графік, знизити витрати та покращити баланс між роботою та особистим життям. З іншого боку, деякі менеджери та керівники вважають, що перебування в офісі – єдиний спосіб для співробітників по-справжньому поринути у свою роботу.




Віддалена робота та її вплив на працівників

Згідно з звітом Harvard Business Review (HBR), важливим аргументом на користь повернення співробітників до офісу є зменшення їхнього почуття відірваності від корпоративної культури та колег. А дослідження показують, що коли віддалені працівники почуваються ізольованими і роз’єднаними, вони з більшою ймовірністю звільняються з роботи.

Заохочення співробітників до змішування та об’єднання співробітників із приятелем для розмови може допомогти пом’якшити це почуття ізоляції. Роботодавці також можуть організовувати зустрічі для віддалених та «гібридних» співробітників, які мешкають в одному місті, щоб зменшити їхнє почуття ізоляції.

Багато роботодавців припускають, що необхідність повернутися на робоче місце пов’язана з підвищенням продуктивності праці співробітників. На їхню думку, працівники виконують менше роботи вдома ніж в офісі. Якщо ви не поділяєте цю точку зору і впевнені, що з більшим задоволенням працювали би віддалено, ознайомтесь з вакансіями роботи дистанційно.

Однак дослідження HBR говорить про інше. Дослідники зібрали метадані з усіх нарад Zoom, Microsoft Teams та WebEx (з увімкненими та/або вимкненими вебкамерами) з 10 великих глобальних організацій. Також порівняли шеститижневі знімки кількості нарад з квітня по середину травня 2020 року після пандемії COVID-19. 19 блокувань та стільки ж шести тижнів у 2021 та 2022 роках.

Висновок дослідження

У дослідженні робиться висновок, що віддалена робота не знижує продуктивність, але змінює те, як працівники та компанії визначають продуктивність. Порівняно з 2020 роком, коли віддалена робота була новинкою, у 2022 році звички віддалених працівників змінилися.

Згідно з дослідженням, віртуальні зустрічі сьогодні більш часті, спонтанні, коротші і включають менше учасників. Ми можемо припустити, що в міру того, як віддалена робота ставала все більш поширеною, люди усвідомили, що іноді не потрібно проводити зустрічі тривалістю від 30 хвилин до години.

HBR виявив, що зустрічі скоротилися на 10 хвилин, 66% зустрічей віч-на-віч були незапланованими, а віртуальних зустрічей у 2022 році було на 60% більше, ніж у 2020 році. hoc, порівняно з жорсткими графіками робочих місць, яких дотримувались до пандемії.

Кількість людей на зборах скоротилася вдвічі, із 20 у середньому до 10 осіб. Зниження було викликане зростанням кількості зустрічей віч-на-віч у 2022 році. Цього року їхня кількість становила 42%, порівняно з 17% у 2020 році.

Дослідження HBR спрямоване на спростування твердження, що віддалені співробітники не взаємодіють зі своїми колегами. У дослідженні говориться, що незаплановані зустрічі віч-на-віч можуть замінити особисте спілкування співробітників, яке раніше проводилося в офісі.

Хоча способи, якими ми працюємо зараз, змінилися і можуть змінитися з часом, зрозуміло, що люди досі працюють. Якщо працівники доводять свою роботу до кінця та набирають правильні цифри, чи справді має значення, як і де вони це роблять?

Якщо Ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.
Поділитися:
Правила коментування

Вітаємо Вас на сайті Pingvin Pro. Ми докладаємо всіх зусиль, аби переконатися, що коментарі наших статей вільні від тролінгу, спаму та образ. Саме тому, на нашому сайті включена премодерація коментарів. Будь ласка, ознайомтеся з кількома правилами коментування.

  1. Перш за все, коментування відбувається через сторонній сервіс Disqus. Модератори сайту не несуть відповідальність за дії сервісу.
  2. На сайті ввімкнена премодерація. Тому ваш коментар може з’явитися не одразу. Нам теж інколи треба спати.
  3. Будьте ввічливими – ми не заохочуємо на сайті грубість та образи. Пам’ятайте, що слова мають вплив на людей! Саме тому, модератори сайту залишають за собою право не публікувати той чи інший коментар.
  4. Будь-які образи, відкриті чи завуальовані, у бік команди сайту, конкретного автора чи інших коментаторів, одразу видаляються. Агресивний коментатор може бути забанений без попереджень і пояснень з боку адміністрації сайту.
  5. Якщо вас забанили – на це були причини. Ми не пояснюємо причин ані тут, ані через інші канали зв’язку з редакторами сайту.
  6. Коментарі, які містять посилання на сторонні сайти чи ресурси можуть бути видалені без попереджень. Ми не рекламний майданчик для інших ресурсів.
  7. Якщо Ви виявили коментар, який порушує правила нашого сайту, обов’язково позначте його як спам – модератори цінують Вашу підтримку.

Підтримати сайт

Buy Me a Coffee

Схожі новини

Статті

Як українці користуються інтернетом під час війни

Останні роки кардинально змінили повсякденне життя українців. Найбільш руйнівні зміни країна та її мешканці зазнали після 24 лютого 2022 року. Багато українців були змушені залишити свої домівки і стати біженцями або переселенцями всередині країни. Довелося пристосовуватися до нового життя. Війна, крім всього іншого, мала значний вплив і на споживацьку поведінку та розвиток науки. Це було […]


Новини

Microsoft Teams Play Together дозволяє грати в ігри разом

Компанія Microsoft представила нову програму, яка називається Microsoft Teams Play Together. Вона доступна через магазин застосунків Microsoft Store. Це програма-супутник месенджера Microsoft Teams та застосовується в ігровій панелі Xbox Game Bar як віджет. Програма надає гравцям можливість бути разом онлайн під час проходження ігор. Для того, щоб отримати доступ до програми та користуватися нею, вам […]


Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: